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通广物联网研究中心示范落实标准化管理
发布者:   时间:2014-8-17 18:18:00  浏览次数:1325

 通广物联网研究中心示范落实标准化管理

为了加强统一化管理,规范工作流程,从而提高科研工作效率,保证产品质量的可靠性。2014年7月,由华龙通公司科技发展部领导带队到通广物联网研究中心普及公司的标准化管理各项文件。

研究中心全体员工认真学习公司的标准化管理各项文件,完善和推行统一的管理标准。通过近期标准化管理工作的开展,全体员工认识到了标准化的重要性,围绕公司发展的中心任务,全面落实标准化管理制度。

标准化工作流程管理包括行政、人事、采购等流程的规范管理,不同岗位的工作人员各负其责,内部和外部工作流程管理制度使项目工作的开展更加系统化、规范化、标准化,使管理人员更加高效地实现了部门运作的管理。

标准化管理明确了研发人员对于研发工作流程更加清晰明确,在输出各阶段文档时效率更高,减少在文档结构和格式方面花费时间,不同人员在分工协作的时候能有效减少文档整理合成方面花费的时间,新进员工能通过标准化的流程和规范更快速地了解工作内容和要求。

落实标准化管理工作,全面加强通广物联网研究中心的管理,既看到了标准化工作所取得的良好效果,又发现了存在的不足,为我们更好地开展标准化工作,提高管理水平,理清了思路。今后将结合实际情况,继续按照部门标准化管理要求,使通广物联网研究中心的工作流程管理更加规范化、合理化、科学化。

 

无锡通广物联网研究中心:常志刚

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